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Jueves, 3 de julio de 2014
entrevista a vicente carceller, presidente de apelva

“Esperamos que las empresas tengan estabilidad en la cartera de clientes y se recuperen los precios”

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Vicente Carceller fue elegido nuevo presidente de la Asociación Provincial de Empresas de Limpieza el pasado mes de junio (APELVA. En esta nueva etapa, la organización afronta el reto de la fuerte competencia que ajusta los precios hasta límites excesivos, a la espera de que la recuperación de la economía deje de mermar la demanda de estos servicios.
Entrevistamos al nuevo presidente de APELVA, Vicente Carceller, quien tras el verano afronta un curso lleno de retos, comenzando por aumentar el número de empresas que representa esta patronal de la provincia de Valencia.


[Img #2958]¿Cómo se ha producido el relevo directivo al frente de la Asociación?
El anterior presidente, Serrano Montesa, decidió finalizar su mandato y convocar elecciones, pero nadie se presentó y se convocó la junta directiva para finales del mes de junio. En ese día se eligió por aclamación de las empresas asistentes una candidatura de consenso en la que salí yo de presidente. Se trata de una junta directiva que combina la continuidad, con personas que ya estaban en la anterior, como el vicepresidente,José Brisa, y el vocal, Miguel Alborch, y otras personas nuevas. La junta se completa con José Luis Piqueres como tesorero, José Andrés Lozoya como secretario y el vocal Jesús Elizalde.

¿Qué objetivo inmediato se ha marcado como nuevo presidente de APELVA?
El objetivo es muy claro: intentar que la Asociación crezca en numero de asociados. Ahora somos 36 empresas, y queremos pasar a unas 50 empresas en un tiempo prudencial para poder competir con la patronal nacional. 

¿Cuál es el diagnóstico general que hace del sector ?
La situación es mala. Se habla mucho de recuperación económica pero en nuestro sector lejos de mejorar las cosas llevamos varios años seguidos de descenso de facturación por los recortes de las empresas en horario. Además, la administración publica ha ido sustituyendo la modalidad de contratos públicos por subastas. Eso favorece a las empresas más grandes.

¿Qué problemas principales afrontan sus asociados según sus características?
En nuestra Asociación conviven empresas pequeñas y medianas, con otras de un tamaño mayor. Las empresas pequeñas y medianas que se dedican al cliente privado compiten con las microempresas de dudosa legalidad están reventando precios muy por debajo incluso del salario mínimo interprofesional. Hay muchas empresa en que una persona con un nif particular contrata a cuatro o cinco personas y las da de alta dos horas y el resto se lo paga como horas extras. Pertenecemos a Afelin y Fecvael y esto se comenta permanentemente y se ha trasladado a los cargos públicos. Lo hemos reivindicado varias veces. 
En cuanto a las empresas de mayor tamaño de nuestra Asociación, que tienen varios cientos de trabajadores, compiten con las empresas más grandes del sector por los contratos públicos. Algunas de esas grandes compañías están reventando el mercado a base de bajar los precios hasta lo insufrible. 

¿Qué expectativas tiene para los próximos años?
Esperamos que la recuperación económica llegue también a este sector y se pueda volver a una estabilidad en la cartera de clientes y se puedan recuperar los precios que van en descenso desde hace cuatro o cinco años. En el sector privado han bajado de un 20% a un 30% de media.  La mayoría de empresas con mantener ventas y la cartera de clientes y cobrar al día se dan por contentas en esta travesía el desierto. Si las empresas clientes marchan bien en el sector privado, una comercio o unas oficinas, si no reducen personal, no se puede mejorar nuestro mercado. 
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